金被沃顿商学院录取的鹅毛国学生。
从沃顿毕业后，尤里又在世界银行金融部门短暂工作了一段时间，最后决定重回祖国的怀抱。
回国后，他利用米国名校背景进入了商业银行bank menatep担任高管，负责该银行的投资分支业务，真正接触到了创投圈。
1998年，bank menatep遭遇洗钱等一系列指控崩溃，成为自由身的尤里则开始玩起了私募股权。
他和发小格里戈里·芬格尔（grigory finger）创办了一家名为netbright的风投基金，准备投资鹅毛国有潜力的互联网公司。
但netbright成立的时机不是很好，机构成立不久后就遇到了全球互联网泡沫破灭。
netbright的估值，一下子就直线缩水了97%。
重压之下，尤里和搭档格里戈里不得已做出决定，将netbright和鹅毛国最大的电邮服务商port.ru合并，成立新的社交公司mail.ru。
通过大刀阔斧的改革，mail.ru终于扭亏为盈，变成了一个真正的商业公司。
而尤里·米尔纳也借此登堂入室，成为了鹅毛国商界的名人。
2005年尤里和搭档格里戈里又成立了一家新的投资公司，并将公司命名为digital sky technologies（数码天空科技）。
这就是马凉前世大名鼎鼎的风投公司dst。
一个在未来几年内便成为全世界创投圈都闻名，却又对普通人秘而不宣的顶级风投基金。
dst的背景十分特殊，一向被盛传为神密的权力掮客。
因为其背靠着鹅毛国钢铁亿万富翁、世界
由此可见，dst的资金来源是多么的豪横，甚至通了天。
这也造就了dst财大气粗的投资尿性，非独角兽企业不投，估值十亿美金以下不投，只投已经在赛道胜出的头部企业。
并且可以接受创始人和核心员工提前套现，私下收购他们的股份。
最豪横的地方就是，dst甚至能对一家企业投上十几亿美金，都不需要为自己争取一个董事会的投票席位。
就是这样一家牛叉上了天的风投机构，在接下来十几年内投遍了全球互联网巨头。
多年后就有大佬评说，dst能够调动全世界所有的互联网公司。
因为dst投资的企业包括facebook、twitter、airbnb、whatsapp、spotify、阿里巴巴、字节跳动、京东、快手、小米和美团等各国的互联网巨头。
仅facebook一笔投资，就为他们带来了约10亿美元的回报。
之所以能投得这么多巨头，与dst的投资策略不无关系，其最与众不同的是给予创始人自由，不干涉公司事务，不要董事会席位。
dst另一策略则是全球化，一个赛道多投，在全世界范围内投。
错过了uber？
不慌，人家还可以投滴滴跟ola。
同一个赛道的类似项目，只要是不同国度跑出来的赢家，dst就绝不会错过，玩这招通投人家可是高手。
dst这种暴发户式的投资方式，一度被无数人认为是非常荒谬的做法。
创投圈纷纷暗笑尤里·米尔纳是地主家的傻儿子——人傻钱多。
可后来大家才发现，沙雕的竟是自己。人家dst真正牛的地方恰恰就在于此。
dst的这套暴力投资的哲学，一般的投资人根本就学不来，也玩不了。
亏钱不怕，再贵也投得起，主打的就是一个“我全都要”。
就像是马凉前世，dst就把facebook和twitter全投了一遍，压根不慌哪一家会提前倒下。
不怕亏钱，那谁还玩得过他。
虽然这会儿才2008年，但dst已经蓄势待发，把目光头像了阿美利加。
尤里的打算和马凉差不多，想趁着次贷危机抄底米国硅谷。
这次蔓延至全球的经济危机使得大部分投资机构都资金紧张，投钱也是畏畏缩缩。
而dst却不同，刚刚完成募资的他们正是最豪横的时候。
“尤里，伱确定要这么干吗？”搭档格里戈里担心地问道。
尤里·米尔纳很是自信地点了点头：“十分确定，不管这两个网站谁会成为社交赛道的王者，反正我全都要。
要实在不行，大不了最后让这两家公司合并就好了。”
手握重资，尤里的内心从未有过今天这般强的底气，再骚的操作他都可以玩的出来。
“好吧，钱是你搞来的，你说了算。”格里戈里虽觉得不妥，最终也只能无奈地同意了。