“综上所述，我认为，启动‘腾飞四海’计划，以东南亚新兴市场，例如越南，泰国等地为试点。
逐步将腾飞的业务推向全球，不仅是必要的，更是我们实现下一阶段高速增长的关键所在。”
慕晚晴目光锐利地扫视全场，做出了总结陈词，
“我提议，正式启动‘腾飞四海’国际化战略！”
话音落下，会议室里陷入了短暂的寂静，随即爆发出激烈的讨论。
一部分思想前卫，作风激进的年轻派高管立刻表示赞同，认为这是大势所趋，公司早该迈出这一步。
“慕总高瞻远瞩！
我完全支持！”市场部总监激动地说，
“东南亚市场潜力巨大，我们再不进去就晚了！”
“技术部已经做好了相关产品的本地化适配准备，随时可以支持国际化战略！”
技术副总裁也表态。
然而，另一部分经验丰富，风格稳健的元老派高管，尤其是那些在之前的内部整合或秦朗的“优化”中利益受到些许触动的，则纷纷提出了担忧和质疑。
一位主管生产的副总裁率先发难，
“慕总，国际化战略固然美好，但风险也是巨大的。
我们对目标市场的法律法规，文化习俗，商业环境都还不够了解，贸然进入，很可能水土不服，投入巨大却血本无归啊！”
财务总监也谨慎地补充，
“启动国际化战略，意味着巨大的前期投入，包括市场调研，团队建设，本地化运营等等，这会对公司目前的现金流造成很大压力。
我们是否应该更稳妥一些，先进一步巩固国内市场？”
“还有人才问题，”另一位负责人力资源的副总裁说道，
“我们缺乏具备国际视野和海外市场开拓经验的人才，仓促上马，谁来执行？怎么执行？”
讨论越来越激烈，支持派和反对派各执一词，争论不休。
慕晚晴静静地听着，没有打断。
她预料到了会有争议，这也是她召开这次会议的目的之一
充分暴露问题，凝聚共识。
而秦朗，作为慕晚晴的“特别助理”
虽然没人知道这个头衔具体负责啥
有幸（或者说不幸）列席了这次高层会议的后排旁听席。
当然，他能来旁听，也是因为系统的“任务”。
【支线任务高层风云录。
任务要求旁听本次高层战略会议，并用任意方式记录下至少十个反对“腾飞四海”计划的理由，理由越奇葩越好。
奖励500积分，【察言观色】（被动技能，小幅提升对他人微表情和真实情绪的感知能力。）
失败惩罚失去嗅觉24小时。】
秦朗一边听着大佬们唇枪舌战，一边奋笔疾书（用手机备忘录），内心毫无波澜，甚至有点想笑。
反对理由？
奇葩的？
这还不简单！
他飞快地记录着
“理由一担心水土不服。（不够奇葩，划掉）”
“理由二财务总监担心钱不够。（太现实，划掉）”
“理由三hr副总担心没人。（太常规，划掉）”
“理由四某总监说他家风水大师算了，今年不宜向南发展。（这个勉强算奇葩，记下！）”
“理由五另一位总监说他老婆属蛇，去热带国家犯冲。（这个也算！记下！）”
“理由六还有人担心国外伙食不好，影响战斗力。（吃货的担忧？算！）”
秦朗一边记录，一边在心里给这些理由打分，忙得不亦乐乎，完全没注意到，主位上的慕晚晴，偶尔投向他这边的目光中，带着一丝难以察觉的考量。
或许，这个随机变量，是时候放到一个更需要“创造性”和“打破常规”的地方去了？
慕晚晴的脑海中，一个大胆的念头，正在悄然成形。
会议最终没有就“腾飞四海”计划达成完全一致的决定，但慕晚晴的强势态度已经表明，国际化的大方向不可逆转。下一步，将是更具体的调研和准备工作
“腾飞四海”计划，这个宏大而充满诱惑的目标，像一块磁石，吸引着野心勃勃的人，也让谨小慎微者忧心忡忡。
年轻激进派认为这是公司腾飞的翅膀，时不我待，必须尽快抓住机遇窗口。
他们私下里频繁交流，讨论着如何在各自的领域为国际化铺路，言语间充满了对未来的憧憬。
而以张副总监为代表的稳健派，则对计划的风险和不确定性忧心忡忡。
他们认为慕晚晴过于冒进，步子迈得太大，很可能拖垮整个集团。
他们也开始私下沟通，商量着如何“委婉”地向慕总表达担忧，或者至少，在计划执行层面争取更多的话语权和控制权。
一时间，腾飞集团内部暗流涌动，围绕着“国际化”这三个字，形成了两个无形的阵营。
秦朗对此毫无兴趣。他正忙着研究系统奖励的【察言观色】技能。
这个被动技能让他发现，原来身边同事们的微表情这么丰富多彩高建每次看到他时的欲言又止和眼底深处的绝望